El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) dio un primer corte de los 12 compromisos fijados para su fortalecimiento en un periodo de 120 días, entre los que destaca el incremento de 4% al salario y 4% en ayuda de vivienda para el personal sindicalizado, lo que entró en vigor desde la semana pasada.
Zoé Robledo Aburto, director general del IMSS, presentó el informe de avances en la conferencia matutina de la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.
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La rendición de cuentas responde al anuncio de las 12 medidas prioritarias presentado la semana pasada, que surgió a raíz de las movilizaciones de protesta convocadas por médicos, personal de enfermería, trabajadores de laboratorio y demás plantilla laboral.
Dichas manifestaciones exigieron mejores condiciones de trabajo, así como el abasto suficiente de medicamentos, insumos de curación y equipo en las unidades médicas para dar una mejor atención a las familias derechohabientes.
“El incremento del 8%, con 4% al salario tabular, ya está pagado. Lo recibieron el 27 y el 28 de octubre 565,000 trabajadores del IMSS en activo, además de 370,000 jubilados y pensionados que lo recibieron el 1 de noviembre”, afirmó Zoé Robledo.
Desglose de los 12 puntos del plan institucional
El reporte detalla las acciones realizadas en los primeros siete días de trabajo, con lo que faltan 113 días para concluir antes del 24 de febrero, que es la fecha límite, dijo el funcionario
• Acción 1 (aumento salarial): pago completo del alza salarial y de prestaciones a 565,000 empleados en activo y 370,000 pensionados.
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• Acción 2 (basificación laboral): avance en la regularización de 10,939 trabajadores de bolsas de trabajo y de personal de apoyo incorporado en la emergencia por Covid-19, al otorgarse nombramientos directos en enfermería, medicina, servicios básicos y conservación. Además, 1,600 de estos trabajadores van a reforzar las salas de urgencias.
• Acción 3 (contratación médica): convocatoria para contratar a 2,500 médicos especialistas a través del sitio medicosespecialistas.imss.gob.mx, con fechas de registro los días 18 y 19 de noviembre.
• Acción 4 (equipamiento): puesta en marcha de 67 mastógrafos, dos aceleradores lineales en operaciones y uno en proceso de montaje, 15 arqueógrafos listos al cierre de mes y 28 tomógrafos en fase de instalación.
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• Acción 5 (equipos médicos móviles): despliegue de unidades en 39 hospitales con instrumental de ultrasonido, monitores, electrocardiógrafos y mastógrafos.
• Acción 6 (mobiliario e instalaciones): distribución a partir del 16 de noviembre de 1,321 sillones clínicos para urgencias, acompañados por la incorporación de 1,195 camas, 5,800 camillas, 1,900 sillas de ruedas y 800 sillas-cama para familiares de pacientes hospitalizados.
• Acción 7 (mantenimiento físico): adquisición directa e instalación de 63 elevadores de la marca Kone para sustituir unidades obsoletas, sumado a la asignación de un presupuesto de respuesta rápida a cada dirección de hospital para reparar baños, puertas y plafones.
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• Acción 8 (suministro interno de medicamentos): digitalización de la solicitud de insumos mediante recetas colectivas por computadora para más de 7,000 colaboradores. Se destinaron 88 millones de pesos (mdp) en compras directas a precio regulado para suplir faltantes de material de curación, jeringas y llaves de paso.
• Acción 9 (insumos para farmacia): adquisición extraordinaria de tratamientos para diabetes e hipertensión ante incumplimientos de proveedores, respaldado con el programa receta completa en 98 hospitales.
• Acción 10 (jornadas quirúrgicas): realización de 561 cirugías extraordinarias en 20 hospitales durante el fin de semana para reducir las listas de espera.
Cobertura en fin de año
La acción 11 sigue pendiente, porque establece consultas de especialidad en horario nocturno y fines de semana desde el 15 de noviembre de este año, sumado al lanzamiento de una plataforma digital el 1 de diciembre para impedir la pérdida de citas médicas en fin de año.
En tanto que la acción 12 prevé la aplicación Indigital, una herramienta que envía un mensaje SMS a los familiares de pacientes en urgencias para consultar el estado de salud del enfermo en tiempo real sin sustituir la explicación del médico tratante.
GC
