El plan de negocios es un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos, “sirve como el mapa con el que se guía su compañía”, dice José de Jesús Hernández García, de la Unidad Politécnica para el Desarrollo y la Competitividad Empresarial.
“Dicho plan de negocios es la carta de presentación del empresario, dado que los inversionistas y socios se basan en él para evaluar los proyectos que reciben y decidir la factibilidad de la inversión”, explica el catedrático.
Esta guía debe contener al menos las siguientes secciones:
  • Empresa y su giro o actividad, sector productivo y tamaño de la empresa.
  • Tipo de bienes o servicios a producir o vender.
  • Estudio del Mercado
  • Estudio de Producción
  • Estudio de la Organización
  • Estudio de Finanzas
  • Resumen ejecutivo.
“Al arrancar un proyecto es fácil olvidarnos de la planeación estratégica, consideramos que con el hecho de encontrar una necesidad por cubrir en el mercado y proveer el producto o servicio, tendremos éxito y crecimiento sostenido. Tal vez arranquemos bien, pero si no existe una planeación a 3 años mínimo, es 100% seguro que no sostengamos el crecimiento”, dice el Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) en su blog. El INADEM advierte que hacer una estrategia eleva la posibilidad de tener éxito y crecer. Es importante investigar y analizar el mercado, la competencia y las tendencias, lo que te proporcionará bases y herramientas para generar una visión de largo alcance. Si te interesa aprender cómo hacerlo, puedes acudir al Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM), o a universidades como la UNAM y el IPN. Adicionalmente, hay opciones en internet en plataformas como Coursera con: ¿Cómo construir mi modelo de negocio?
  • Universidad de los Andes
  • Modalidad: online
ct