“Decidí dedicarme a hacer juegos para consola, pero en ese momento no era consciente de que casi es como filmar una película que requiere de muchos años de trabajo y mucha gente. Entonces, junto a mi socio Rubén Olague, empezamos a hacer juegos para móviles”, recuerda Alejandro.Su dedicación los llevó a crear los famosos juegos de esmas móvil que Televisa implementó en 2008, sin embargo, esto duró poco, pues para el 2009 llegó la influenza.
“Televisa nos pidió que detuviéramos todo, entonces se nos ocurrió aplicar el tema en un juego. Se trataba de un niño que iba corriendo por Paseo de la Reforma y lanzaba burbujas de jabón y gel antibacterial para combatir la influenza. En los diferentes niveles iba dando recomendaciones que la Secretaria de Salud emitió para evitar los contagios. Fue un éxito”, cuenta.
Al ver esta respuesta, Alejandro y Rubén ajustaron la idea a juegos de naves y de futbol, los cuales fueron muy bien aceptados.
“Nos fue tan bien que hasta salimos en la primera plana de un importante periódico y nos buscaban para entrevistarnos, nuestro juego de la influenza fue una excelente publicidad”.Con el paso del tiempo, Sferea pulió su concepto y se convirtió en una desarrolladora de aplicaciones móviles para el sector financiero.
“Nos hemos vuelto muy buenos, tenemos mucho know how sobre ambientes muy complicados y estrictamente regulados donde la seguridad de la información y la sensibilidad de los datos son críticos. Nuestros clientes son bancos y empresas dentro del sector”.Este formato los ha llevado a trabajar con Telcel y, anteriormente, con BlackBerry, compañía a la que le organizaron el concurso para desarrolladores Reto BlackBerry. Además, han hecho proyectos para compañías de Colombia, Argentina, República Dominicana y Estados Unidos.
“Ha sido un camino largo, pues en un principio no sabes nada; cometes muchos errores y pierdes mucho dinero. Nosotros tuvimos que evangelizar el mercado, pues en el tiempo en el que comenzamos nadie quería una app porque no era tan importante tenerla en su teléfono”.
Ahora y con las tendencias a su favor, Sferea puede presumir el ser una empresa sólida, que cuenta ya con 63 empleados y que, para finales de este año, estará doblando su facturación y su tamaño.
“Somos realistas y conforme está el mercado esperamos que para el 2021 hayamos crecido 10 veces nuestro tamaño”.Con este crecimiento, Alejando puede estar seguro de que vender su departamento ha sido la mejor decisión que ha tomado en la vida y aunque el camino no ha sido fácil, hoy en día sonríe al ver el resultado de lo que parecía una ‘idea loca y arriesgada’.
“Pude haber tomado el dinero e irme de vacaciones, sin embargo, decidí comenzar la aventura aguerrida, de emprender, y ha sido una gran lección de vida. A los jóvenes emprendedores les puedo decir que no hay que enamorarse de las soluciones, hay que enamorarse del problema; sólo así lograrán lo que pretendan”.
