“Esta combinación de factores, reducirá de manera relevante el costo de producción por barril de petróleo y con ello los requerimientos de capital en la empresa”, expone el documento entregado este domingo al Congreso de la Unión.Añade que, con el objetivo de rescatar el sector energético, Pemex modificó el proceso de contratación, innovando al integrar de manera vertical y horizontal, los servicios y la infraestructura requerida para el desarrollo de un campo petrolero, logrando importantes economías de escala. Apunta que, anteriormente, el proceso estaba fragmentado en decenas de contratos que alargaban los tiempos de ejecución y elevaba considerablemente los costos. Ahora se integraron clústers,1/ con un número definido de campos a desarrollar y por cada clúster se tiene un sólo contrato integral de servicios. En el caso de los servicios de perforación, se innovó con la incorporación de un modelo de contrataciones dirigido a las empresas, para que éstas optimicen procesos para la reducción de los plazos de ejecución de las obras.
“El modelo considera un esquema que asigna, en una primera etapa el 70% de pozos a perforar, y dejando, para una segunda etapa el 30% restante, que se asignará a los consorcios que obtengan los mejores resultados durante la etapa 1”, explicó.Te puede interesar: Otorgan a Pemex 64 asignaciones para exploración de hidrocarburos erc
