Linda Yaccarino, directora ejecutiva de X —la red social propiedad de Elon Musk— anunció este miércoles su renuncia al cargo, en una decisión inesperada que agrava la inestabilidad dentro del conglomerado empresarial del magnate tecnológico.

En una publicación en la misma red social, la ejecutiva expuso que tomó la decisión después de dos años “increíbles” al frente de la empresa.

Cuando Elon Musk y yo hablamos por primera vez de su visión para X, supe que sería la oportunidad de mi vida para llevar a cabo la extraordinaria misión de esta empresa.

Le estoy inmensamente agradecida por confiarme la responsabilidad de proteger la libertad de expresión, transformar la empresa y convertir a X en la aplicación para todo”, expuso.

Yaccarino añadió que está “increíblemente orgullosa” del equipo X, con quien logró un “cambio histórico en el negocio”.

Comenzamos con el trabajo inicial crucial necesario para priorizar la seguridad de nuestros usuarios, especialmente de los niños, y para restaurar la confianza de los anunciantes.

Este equipo ha trabajado incansablemente desde innovaciones revolucionarias como Community Notes y, próximamente, X Money, hasta traer las voces y el contenido más icónicos a la plataforma. Ahora, lo mejor está por venir, ya que X inicia una nueva etapa con xAI (startup de inteligencia artificial fundada por Musk)”, aseveró.

Finalmente, la directiva indicó que “X es verdaderamente una plaza pública digital para todas las voces y la señal cultural más poderosa del mundo” y, esto, “no lo habríamos logrado sin el apoyo de nuestros usuarios, socios comerciales y el equipo más innovador del mundo”.

Los animaré a todos mientras continúan cambiando el mundo”, concluyó.

Cabe mencionar que esta dimisión ocurre apenas unos meses después de que la plataforma fuera adquirida por xAI y luego de que Grok —el chatbot de IA desarrollado por xAI— generó una polémica al publicar contenido relacionado con Adolf Hitler en la propia plataforma.

Las publicaciones fueron eliminadas tras fuertes críticas públicas.

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