La gran mayoría de las empresas familiares no sobrevive en el largo plazo, señalaron Citibanamex y el Tecnológico de Monterrey.
En México, 90 por ciento de las unidades de negocio es de este tipo, pero muy pocas perduran en hasta la tercera generación.
“La mayoría de las compañías no sobreviven al fundador, sólo una tercera parte llega a la segunda generación y poco más de 10 por ciento sobrevive hasta la tercera generación”.
Citibanamex y el Tecnológico de Monterrey presentaron el libro Sucesión en la Empresa Familiar: Historias de Éxito, en el cual se abordan las herramientas que este tipo de compañías necesitan para conducir con éxito el proceso de sucesión, cuando así lo requieran, para así contribuir a su fortalecimiento e institucionalización.
“A lo largo de los últimos dos años, la pandemia del COVID-19 ha puesto a prueba a nuestras instituciones, las empresas familiares no han sido la excepción, pero en nuestro país los emprendedores mexicanos han demostrado una gran tenacidad para enfrentarla”, señaló Manuel Romo, director general de Citibanamex.
Este compendio recopila la experiencia y los conocimientos de profesores de universidades mexicanas y extranjeras, consultores de México, Canadá y España, así como aportaciones de opiniones y experiencias de más de 300 líderes. Historias de familias como los Romano, Devlyn, Urrea, Grisi y Veerkamp dan testimonio de cuáles fueron los retos y soluciones para implementar una sucesión exitosa.
“Presentar este libro sobre la sucesión en la empresa familiar significa para el Tecnológico de Monterrey la oportunidad de aportar el conocimiento aplicado que sus profesores e investigadores han desarrollado por varios años, en los distintos temas de las empresas familiares”, comentó Juan Pablo Murra Lascurain, Rector de Profesional y Posgrado del Tec de Monterrey.
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